Методология DTBD открывает возможности для амбициозного роста и преодоления внутренних и внешних вызовов в бизнес-среде. Хотите перестать терзаться мыслью «что дальше?» и готовы вооружиться инструментами для реализации амбициозных идей - эта книга станет вашим надежным путеводителем
ИВАН ПЯТКОВ
Заместитель председателя правления, директор розничного бизнеса Альфа-Банка
Авторский подход поможет выбраться из управленческого кокона и разобраться, куда смотрят клиенты, чем они живут, что на самом деле им нужно. Если эту книгу прочитают и применят в своей работе хотя бы 10% бизнесменов, экономика нашей страны станет совершенно другой
МАКСИМ ШЕПЕЛЕВ
Генеральный директор СК «Росгосстрах»
Как найти свое место в багровом океане? Как не потерять клиента в гонке за результатом? Как дать смысл команде и вдохновить ее? Техники стартапов и стратегического маркетинга корпораций авторы объединяют в интересный синтез решений, которые приведут к успеху в эпоху потребительского изобилия.
СЕРГЕЙ АНОХИН
Генеральный директор ПАО «ВымпелКом» (Билайн)
Говорят, в будущее возьмут только тех, кто прочитает эту книгу. Если ее пропустите, пеняйте на себя через пару лет ваш бизнес съедят те, кто вовремя научился искать большую идею и делать ее основой своей стратегии.
РОМАН ТАРАСЕНКО
Предприниматель, консультант по маркетингу, бизнес-спикер
Книга оставила неизгладимый след в моем сердце, изменив взгляд на мир и бизнес! Авторы доказывают: не только экономические показатели ведут бизнес к успеху. Ценность продукта для общества открывает гораздо большие перспективы. Эта мысль окрыляет!
ТАТЬЯНА УШКОВА
Независимый директор, основатель в Fintech, Proptech u Edtech, ex-СЕО Абсолют Банка
Беспрекословное выполнение запросов клиента сошло на нет. Оказалось, что «диктатура» покупателя идет во вред бизнесу и перспективам его развития. Сейчас компании осознают необходимость перехода на новый уровень взаимоотношений с потребителем.
Человекоцентричность — подход, при котором в центре любых процессов находится человек со своими чувствами, ценностями, мотивами и приоритетами. Такой принцип может работать как внутри организации, так и при построении отношений с клиентами.
Клиентоцентричность устарела: оказалось, что диктатура клиента вредит бизнесу. Какую стратегию выбрать, чтобы синхронизировать продуктовую линейку и потребности покупателя и получать максимальную прибыль
Оставьте заявку, мы перезвоним, узнаем ваш запрос и организуем встречу
О Юрии Дроган
Юрий Дроган запустил стратегии и процессы кратного роста в 300+ компаниях и корпорациях России, что позволило им увеличить прибыль минимум на 200 млрд. руб. Среди клиентов:
Альфа-банк / Сбербанк / Билайн / МТС / Ростелеком / РосГосСтрах / X5 Group / Марс / БАТ / БКС / Абсолют Банк / Дело Банк / Schneider Electric / HeadHunter / Лаборатория Касперского / Райффайзенбанк / Selectel / Ядро / Сбермаркет / Первый бит / Delko / Росбанк / Страна девелопмент / A101 / МШУ Сколково / СберУниверсистет и др.
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
С 2021 года CEO Университета Эволюции
ООО “ВИЖН” evolve.ru
- Помогает корпорациям перезапустить стратегию, продуктовую линейку и систему управления через обучение ТОП-менеджеров на программе AntiMBA. - Создает стратегии роста по захвату смежных рынков и экосистемы для уже успешных компаний. - Производит трансформацию системы управления в корпорациях, чтобы усилить темпы роста
2017-2021 г.г. CEO Growth Academy
ООО “Гипотеза” growthacademy.ru
- Специализируется на обучении методологии кратного роста через непрерывное экспериментирование (Growth Marketing) и поиска ценностей через задачи клиента (Jobs To Be Done). - Разрабатывает стратегии развития бизнеса и продуктовой линейки крупных ИТ компаний СНГ.
В 2015 году создал Южный ИТ-парк
АО “Региональная компания развития Ростовской области”, south-itpark.ru
- ИТ-парк акселерации стартапов ранних стадий в должности заместитель директора по развитию и инвестициям
С 2006 года серийный ИТ предприниматель и бизнес-ангел
В сфере программного обеспечения для маркетинга и развития бизнеса, казуальных игр, CRM систем для управления автосалонами и дилерскими центрами
ОБРАЗОВАНИЕ
1
2024
The Hong Kong Institute of Directors - Global Directorship Programme
2
2023
Ассоциация профессиональных директоров - Независимый директор Совета директоров
3
2023
PADI ISO 24801-2: Diver Level 2 :)
4
2022
Harvard Business School - Disruptive Strategy
5
2020-2021
Московская Школа Управления «Сколково», EMBA-31
6
2004-2006
Аспирантура физического факультета, Ростовский Государственный Университет
7
1999-2004
Ростовский Государственный Университет, специальность “Радиофизика и электроника”